قادة عظماء يولدون ، لا يصنعون.

اعتقدت أن هذا صحيح بالنسبة لغالبية مسيرتي المهنية - ومؤخراً فقط أدركت إلى أي مدى حد هذا المنظور من النمو الشخصي والتطور الوظيفي. ربما تكون قد وقعت أيضًا في حب أسطورة أن القيادة هي مهارة مخصصة لعدد قليل من النخبة ، وفي أثناء ذلك ، خدعت نفسك للحصول على فرصة قوية للنمو.

بينما لدينا جميعًا مواهب وسمات متأصلة في الشخصيات التي ولدنا معها ، يمكن تعلم بعض أهم مكونات الحياة المهنية الناجحة ، بما في ذلك مهارات القيادة الفعالة.

إذا كنت تريد أن تصبح أكثر إنتاجية وكفاءة في بيئة عملك وأن تلهم الآخرين لفعل الشيء نفسه ، فابدأ بالتركيز على أن تصبح قائدًا أقوى. والخبر السار هو أن تطوير هذه المهارات لا يتطلب تعليمًا خاصًا أو درجة علمية أو حتى لقبًا إداريًا رسميًا ؛ يمكن لأي شخص لديه الدافع الكافي للنمو أن يصبح قائداً.

في مسيرتي المهنية ، لاحظت بعضًا من أهم السمات المشتركة بين معظم القادة العظماء. تريد ان تكون واحدا منهم؟ فيما يلي ست مهارات قيادية فعالة لتبنيها وصقلها في عملك ، بدءًا من الآن.

1. الاتصالات

لكي تقود بشكل جيد ، يجب أن تكون لديك رؤية - ولكن عليك أيضًا أن تعرف كيفية التواصل بشكل فعال.دعاية

عندما بدأت شركتي لأول مرة ، كنت شغوفًا جدًا برؤيتي. لقد طورت منتجي مع مراعاة هذه الرؤية ، مع العلم أنه يمكن أن يغير حياة عملائنا. كان الجزء الصعب هو تعلم توصيل تلك الرؤية أثناء تنمية فريقي.

يعد إلهام الأشخاص الذين لديهم رؤية شاملة عند إطلاق شركة أمرًا واحدًا ، ولكنها مهارة منفصلة تمامًا لإيجاد طرق إبداعية للتعبير عن تطلعات المستقبل والأساس المنطقي للتحول.^[1]

التواصل الجيد ليس مجرد القدرة على كتابة بريد إلكتروني جيد أو تقديم عرض تقديمي. إنها القدرة على إلهام الأشخاص وتحفيزهم وتحديهم برؤية أوسع ، حتى في حالة ركود العمل اليومي - إيجاد طرق لمساعدة كل عضو في فريقك على فهم الصورة الكبيرة للمكان الذي تريد الذهاب إليه وكيف تساهم أدوارهم ومشاريعهم إليها.

2. النزاهة

عندما أفكر في مهارات القيادة الفعالة ، فإن أول ما أفكر فيه هو النزاهة. ولست الوحيد. في إحدى الدراسات التي أجريت على 195 قائدًا عبر 15 مؤسسة ، صنف 67 بالمائة من المشاركين المعايير الأخلاقية والمعنوية العالية باعتبارها أهم سمات القيادة.^[اثنين]

قد يؤدي اتباع طرق مختصرة أو كونك غير أمين إلى انتصارات مؤقتة. ومع ذلك ، إذا كان هناك شيء واحد تعلمته في مسيرتي ، فهو أن قطع المنعطفات لا يؤدي إلى نجاح دائم. وبالتأكيد لن تكون مجزية.

كمؤلف وقائد أعمال جون هانتسمان ، يكتب الأب في كتابه الفائزون لا يغشون أبدًا ، الشخصية هي السمة المميزة للقائد الناجح:^[3] دعاية

لا توجد طرق مختصرة أخلاقية في لعبة العمل أو الحياة. هناك ، في الأساس ، ثلاثة أنواع من الناس ، غير الناجحين ، والناجحين مؤقتًا ، وأولئك الذين أصبحوا ناجحين وما زالوا ناجحين. الاختلاف هو الشخصية.

أفكر في النزاهة كدمج قيمك مع كلماتك وكلماتك مع أفعالك. عندما تقود بنزاهة ، فإنك تبني الثقة بين فريقك وأصحاب المصلحة ، مما يعني أنه من المرجح أن يسيروا في الاتجاه الذي توجههم إليه.

3. الحسم

ليس من السهل دائمًا اتخاذ قرار محفوف بالمخاطر ، خاصة إذا كنت تعلم أن الناس يعتمدون عليك لاتخاذ القرار الصحيح. في أغلب الأحيان ، لن يؤدي القرار الحاسم الذي تتخذه إلى حل المشكلة بالطريقة التي خططت لها. إذا حدث هذا ، فستواجه خيارًا حاسمًا آخر: هل ستتحمل المسؤولية؟ هل ستكون على استعداد لتحمل اللوم؟ والأهم من ذلك ، هل سيكون لديك الدافع لإيجاد طريقة أفضل للمضي قدمًا لفريقك؟

القدرة على اتخاذ قرار تحت الضغط جزء مهم من القيادة ، لكن العلامة الحقيقية للقائد الحاسم ليست القدرة على اتخاذ القرار الصحيح. القادة العظماء لا يعرفون فقط كيفية اتخاذ قرارات جيدة لأولئك الذين يقودونهم ؛ هم أيضًا على استعداد للمخاطرة بمعرفة ما إذا كانت الأمور لا تسير على ما يرام ، فسيكونون هم المسؤولون.^[4]

4. التركيز

تخيل أنك راكب على متن قارب. هناك عاصفة تقترب ، والمياه تصبح أكثر تقلبًا كل دقيقة. ليس ذلك فحسب ، بل إنه يظلم بالخارج ، ولست متأكدًا من اتجاه الشاطئ. من الذي تبحث عنه من أجل الشعور بالأمان؟

القائد يشبه إلى حد كبير قبطان السفينة. الشخص الذي يتولى القيادة ليس مسؤولاً فقط عن تحديد المكان الذي ستنتهي إليه السفينة في نهاية الرحلة ، ولكن في الواقع توجيهها في الاتجاه الصحيح ، حتى أثناء العاصفة. لهذا التركيز هو جزء حاسم من القيادة الفعالة.دعاية

يراقب القادة العظماء النجاح ، الأمر الذي يتطلب التخطيط مسبقًا ، والبقاء منظمًا ، والتفكير في السيناريوهات والنتائج المحتملة - كل ذلك أثناء التفكير في المسارات الأخرى إلى الأمام إذا لم تنجح الأمور.^[5]

5. التواضع

إذا كنت ترغب في تشجيع الآخرين على التعلم والنمو ، فعليك أن تكون على استعداد للتعلم وتنمية نفسك. هذا يتطلب التواضع ، أو الرغبة في التحلي بالمرونة ، اعترف بأنك مخطئ ، والأهم من ذلك ، الانفتاح على التعلم من الآخرين. طريقة أخرى للنظر إلى التواضع هي القابلية للتعلم.

عمليا كيف يمكنك تطبيق هذه المهارة في مكان عملك؟ حل المشكلات هو فرصة عظيمة لممارسة كونك قائدًا قابلًا للتعليم.

على سبيل المثال ، إذا كنت تحاول إيجاد حل لمشكلة ما ، فحاول عدم دفع أجندتك الخاصة. عندما يشعر فريقك بأنك منفتح على أفكارهم (ومتحمسة لها) ، سيظهر تنوع أكبر في الأفكار التحويلية المحتملة.

بالإضافة إلى ذلك ، عندما يعلم فريقك أنك تشجع التفكير الحر ، فمن المرجح أن يكون لديهم دافع أكبر لاتخاذ المبادرة والعمل بشكل مستقل لتطوير الحلول والأفكار الخاصة بهم.

6. اتصال

كقائد ، لديك امتياز إبراز الأفضل في الأشخاص من حولك - وهو عنصر أساسي للنجاح في شركتك. ولكن لتعزيز النجاح ، عليك التركيز على الاتصال أولاً.دعاية

يعلمنا علم الأعصاب أنه إذا لم يشعر الناس بالأمان العاطفي ، فلن يتمكنوا من الوصول إلى الجزء الإبداعي والاستراتيجي من دماغهم. بدلاً من ذلك ، سوف يركزون على البقاء - وهو ليس بالضبط وصفة للازدهار ، في الحياة أو في العمل.

تقع على عاتق القائد مسؤولية تسهيل الاتصال والانتماء في مكان العمل حتى يتمكن الآخرون من الارتقاء إلى مستوى إمكاناتهم الكاملة.

لتعزيز اتصال أعمق بين فريقك - وتمكينهم من الارتقاء إلى مستوى إمكاناتهم - انظر إليهم كأشخاص ، وليس فقط كعاملين. قل مرحبا بابتسامة. تذكر التفاصيل المتعلقة بحياتهم الشخصية. امدحهم عندما يقومون بعمل جيد ، وأخبرهم أنك ترى عملهم الشاق ومساهماتهم.

أثناء بناء علاقات هادفة مع زملائك في العمل ، ستتمكن أيضًا من الارتقاء إلى مستوى إمكاناتك كقائد فعال.

مزيد من النصائح حول مهارات القيادة

• 5 سمات للقيادة الإيجابية يجب على أي قائد إتقانها
• 12 صفات قيادية سيئة يجب أن تكون على دراية بها
• ما الذي يصنع القائد الجيد: 9 صفات قيادية حاسمة

رصيد الصورة المميز: كريستينا @ wocintechchat.com عبر unsplash.com

المرجعي