أظهرت الدراسات أن سعادة الشخص في وظيفته تبدأ في الانخفاض بشكل كبير بعد أن تتجاوز الشركة مائة موظف. ما الذي يجعلنا سعداء للغاية في الشركات الصغيرة؟ لا أستطيع أن أخبرك بعدد رواد الأعمال الذين ذهبوا لتأسيس أعمالهم الخاصة لأن الحياة في الشركة الكبيرة كانت سيئة بشكل أساسي. الفرص التي أمضيتها سنوات في البناء - ذهبت. الفضل لجهودك - لا مكان. شعور بالقيمة في الآلة - الجحيم لا. تجربتي الشخصية في التأسيس المشترك توودو ومعرفة العديد من الأشخاص الذين أجروا التغيير على مر السنين يضيف جوهرًا إلى الفرضية.

كان من المعتاد أن تقدم الشركات الكبيرة ميزات الأمان والامتيازات التي لا تستطيع الشركات الصغيرة الوفاء بها. ومع ذلك ، فإن هذه الصور النمطية القديمة تختفي مع تقدم الشركات الصغيرة (التي تجاوزت المرحلة الأولى من التطوير) بعقود مساوية أو أفضل.

ما هي شركة صغيرة على أي حال؟

هناك شركة صغيرة (1-10 موظفين) ثم الشركة الصغيرة (<50 employees) ( الإتحاد الأوربي ). في الولايات المتحدة يعتمد الأمر أكثر على دوران الشركة. يمكنك إلقاء نظرة على نظرة عامة حول كيفية تعريف كل دولة في العالم لشركة صغيرة هنا . غالبًا ما يتم تجميع الشركات الصغيرة مع الشركات المتوسطة وتسمى الشركات الصغيرة والمتوسطة (الشركات الصغيرة والمتوسطة).

ماذا يقول العلماء عن الشركات الصغيرة؟

وجدت الورقة أن الجيلين X و Y يسعيان إلى قيم مكافئة ونتائج رضا من الشركات الصغيرة والمتوسطة. إنها تبحث عن شركات صغيرة ومتوسطة تهتم بالبيئة وحساسة للغاية. الفوائد الملموسة وغير الملموسة ، والتمكين والاحترام ، والمشاركة في مكان العمل ، والاهتمام رفاهية الموظف والإدارة الداعمة أمر بالغ الأهمية. (سيتي كوليدج ثيسالونيكي ، اليونان)

من هذه الدراسة ، يمكننا أن نرى أن هناك تحولًا من تسلق سلم الشركة إلى البحث عن وظائف مُرضية وذات مغزى. هذا أمر صحي - لا يوجد سوى مساحة كبيرة في الجزء العلوي على أي حال. وهذا يعني أيضًا أن الأشخاص الذين يهدفون إلى الحصول على وظائف أكثر سعادة ، ويعني الموظفون الأكثر سعادة عملًا أفضل جودة وميلًا أعلى لتقديم يد المساعدة طواعية في أوقات الأزمات أو أن يكونوا أكثر مرونة. ربما دفعتنا الدروس المستقاة من آبائنا في السبعينيات والثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي إلى إيجاد وظائف أكثر ملاءمة ، بدلاً من وظائف ذات مكافأة مالية عالية. أو ربما أثر توسع الطبقة الوسطى في جميع أنحاء العالم على اختيار وظائفنا بشكل أقل بدافع الخوف والمزيد من الرضا.

ما الذي يجعل الشركات الصغيرة ناجحة جدًا في أن تكون أماكن رائعة للعمل؟

يبدو أن الصلصة السرية لشركة صغيرة كبيرة هي كيفية إدارتها. منطقيا ، من الأسهل إدارة مجموعة صغيرة بشكل صحيح من مجموعة كبيرة. فيما يلي جدول من دراسة أخرى حددت خمس عبارات أثرت في رضا الموظفين ( المرجع: المجلة الدولية لإدارة الموارد البشرية ، 2007 ):

1) العمل هنا غير رسمي ومريح.

2) العمل هنا يشبه أن تكون جزءًا من فريق / أسرة.

3) يتم مشاركة نجاح الشركة من قبل جميع الموظفين.

4) سأغادر هذه الشركة إذا عرضت على وظيفة أخرى / مماثلة.

5) تعامل الإدارة الموظفين بإنصاف.

تظهر الاستنتاجات من هذا أن الناس بشكل عام:

• لا تريد مكان عمل رسمي للغاية.
• لديك حاجة عاطفية للشعور بأنها جزء لا يتجزأ من نجاح الشركة.
• بحاجة إلى الشعور بالتقدير والقرب من زملائهم في العمل.
• رد فعل جيد إذا رأوا أن الإدارة تعامل الجميع على قدم المساواة.

يتلخص الأمر حقًا في سؤال يجب أن تسأله لنفسك كل يوم: لماذا أقوم بهذه المهمة؟

ستكون في وظيفتك في معظم مراحل حياتك البالغة (التي تعمل بكامل طاقتها). يجب أن يكون مثاليا.

وجدت دراسة استقصائية شملت 200 من خريجي المملكة المتحدة بتكليف من Give A Grad A Go:

• 91٪ اعتقدوا الشركات الكبرى دفعت أكثر.
• 79٪ شعروا بذلك توفير قدر أكبر من الأمن الوظيفي.
• 74٪ شعروا بذلك عرضت تقدمًا وظيفيًا أفضل.

لكنهم شعروا بذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة:

• شجع الإبداع في مكان العمل (95٪).
• توفير قدر أكبر من الرضا الوظيفي (82٪).
• شجع أخلاقيات عمل أفضل (75٪).
• توفير توازن أفضل بين العمل والحياة.

هل لاحظت الإدارة لي؟

لن يمنحك العمل في شركة صغيرة فقط الوصول إلى جميع مستويات الإدارة ، ولكن سيتم اتخاذ القرارات بشكل أسرع وسيكون التقدم أكثر وضوحًا. سيكون دورك في العملية أكثر وضوحًا وبالتالي أكثر تحفيزًا. لن يتم تقييدك بواسطة القسم أو التسلسل الهرمي. يمكن طرح الأفكار أثناء التنقل ومناقشتها دون الحاجة إلى حجز اجتماعات رسمية مع الرئيس. التنوع الحتمي للوظيفة سيبقي عقلك متحمسًا (ويحسن قدراتك التعليمية العامة).

و- يمكنك تخطي كل أحداث الشبكات الخاصة بالشركات: د