وفقًا لكل تقليد ديني وأخلاقي تقريبًا ، لا تلفت الأعمال الخيرية الهادفة الانتباه إلى المانح ، كما أن الأعمال الخيرية الكريمة لا تلفت الانتباه إلى المتلقي. سأقدم هنا وجهة نظر أحد الاقتصاديين حول الأمر الكتابي بعدم السماح لليد اليمنى بمعرفة ما يفعله اليسار في العطاء الخيري ، وسأجادل في أن هذا يؤدي إلى جمعية خيرية أكثر كفاءة (بمعنى أنه يزيد الضجة التي نحصل عليها من كل دولار خيري) بالإضافة إلى تقوية المجتمع الأخلاقي.دعاية

أحد أسباب كون علم الاقتصاد علمًا كئيبًا هو أنه يوضح لنا كيف يمكن أن تؤدي النوايا الحسنة التي يتم تنفيذها بأكبر قدر من الإخلاص والإخلاص إلى تفاقم المشكلات التي يحاول الناس حلها لأنهم يغيرون الحوافز. تتعلق بعض الأفكار الأساسية في علم الاقتصاد بحقيقة أن الناس يستجيبون للحوافز ، ويتخذون القرارات على الهامش ، ولا يوجد غداء مجاني. تجسد الحكمة الخفية في التعاليم الكتابية عن المحبة الاعتراف بهذه المبادئ واحترامها. لا أعرف ما إذا كان هذا مقصودًا أم لا. أنا لست عالم لاهوت. بغض النظر ، هذه الآية تعلم درسًا اقتصاديًا مهمًا.

اسمحوا لي أن أكون واضحا تماما هنا. أنا لا أجادل ضد الإحسان. بعيد عنه. أوافق على أننا يجب أن نساعد الأشخاص الأقل حظًا منا. حجتي هنا هي أن هناك طرقًا فعالة للقيام بذلك وطرقًا غير فعالة للقيام بذلك. إن عدم السماح ليدنا اليمنى بمعرفة ما تفعله يدنا اليسرى يجعل جمعيتنا الخيرية أكثر فعالية.دعاية

يأتي هذا بسهولة من فكرة أن الناس يستجيبون للحوافز. عندما تكون الأعمال الخيرية متوقعة ومعروفة ، سينفق الناس الموارد في محاولة ليصبحوا مستفيدين من المساعي الخيرية للآخرين. هذا إهدار اجتماعيًا ، وسيتم التنافس على القيمة الكاملة للتحويل المرتقب بعيدًا حيث يتقاتل الناس على أكثر مواقع التسول ربحًا في المدينة ، أو يؤجرون الأطفال ، أو يدفعون لبتر أطرافهم لزيادة استجابتهم للتسول (يناقش تايلر كوين هذا في كتابه) الكتاب اكتشف الاقتصادي الداخلي الخاص بك ).

ويترتب على ذلك أيضًا الافتراض بأنه لا يوجد شيء اسمه وجبة غداء مجانية. يجب أن تأتي الأموال التي نقدمها للجمعيات الخيرية من مكان ما ، وليس من الواضح دائمًا أنها ستفيد أكثر ، من الناحية الاجتماعية ، إذا تم منحها لشخص ما أكثر مما لو تم تركها في حساب مصرفي وإقراضها إلى ريادي. ليس لي أن أقرر بالطبع ، لكن الأمر يستحق التفكير فيه.دعاية

هناك ، بالطبع ، أسباب وجيهة للانفتاح التام على عطائك - عندما تحاول تكريم شخص ما ، على سبيل المثال ، من خلال تسمية مبنى أو سلسلة محاضرات أو شيء ما بعدها ، أو عندما تريد صراحة تغيير حوافز الناس. إذا كنت ترغب فقط في منح الأشخاص أشياءً ، فإن مؤسستك الخيرية تكون أكثر فعالية عندما يتم تقديمها سراً.

لذلك عندما تعطي ، لا تدع يدك اليمنى تعرف ما يفعله يسارك. ولا تدع أي شخص آخر يعرف أيضًا. ما لم تكن تحاول صراحة تغيير حوافز الأشخاص ، فأنت تفعل أفضل ما يمكن عندما تظل مؤسستك الخيرية صامتة.دعاية