اللعب الجيد مع الآخرين
قال الفيلسوف الوجودي الفرنسي جان بول سارتر إن الجحيم أناس آخرون. على الرغم من جميع نوايانا الطيبة في الحياة ، هناك أشخاص يبدو أنهم تحت جلودنا ، ويبذلون قصارى جهدهم لتخريب جهودنا - غالبًا دون معرفة ذلك - أو الذين لا يمكننا التواصل معهم.
في الوقت نفسه ، نعيش في عالم يتم فيه تقدير قدرتنا على التعايش مع الآخرين بشكل متزايد. تقوم الشركات بإضفاء اللامركزية على عملية صنع القرار ، مما يضع المزيد من السلطة في أيدي أعضاء الفريق الذين يتم تقييم أفعالهم كمجموعة ؛ اكتسبت الشبكات الاجتماعية أهمية جديدة لكل شيء بدءًا من الحصول على الوظائف وحتى الترفيه عن النفس وانتهاءً بكتابة الأعمال الأكاديمية ؛ حتى الهندسة المعمارية الخاصة بنا تتطلب المزيد والمزيد من التواصل الشخصي ، مع كل ما تنطوي عليه من احتكاك ، حيث يتخطى أصحاب العمل مزرعة المقصورة شبه المفتوحة لفتح مساحات عمل كاملةدعاية
باختصار ، نحن نعيش في عالم به عدد أقل وأقل من الجدران ، ويتم الحكم علينا بشكل متزايد بناءً على قدرتنا على التعامل مع التحديات التي تنطوي عليها. ليس عليك أن تحب كل شخص تقابله ، ولكن عليك إدارة العمل معهم ، سواء كزملاء عمل وزملاء أو عملاء أو مستشارين ومقدمي خدمات.
دعاية
الانسجام ليس صعبا جدا
الخبر السار هو أنه ليس من الصعب بشكل خاص العمل بشكل منتج مع أشخاص آخرين ، إذا كان لديك الموقف الصحيح. مع عدم وجود الكثير من العمل ، ستجد أن اللقاءات مع الأشخاص الأكثر إزعاجًا يمكن أن تكون مثمرة.
مفاتيح اللعب الجيد مع الآخرين هي:دعاية
- استمع بإنتاجية
الاستماع ينطوي على أكثر من مجرد إيماء رأسك وقول هممم ... من حين لآخر. حاول أن تسمع ليس فقط ما يقوله الشخص ، ولكن ما يقصده (هذا يعني عدم القفز على الأخطاء - لكنك قلت ...). ما هي مخاوفهم الحقيقية؟ لا يرغب معظم الناس في تعريض أنفسهم أكثر من اللازم ، ليجعلوا أنفسهم ضعفاء ، لذلك غالبًا ما ينسقون مشاعرهم الحقيقية بلغة صعبة ومنفرجة ؛ عليك أن تحاول تجاوز ذلك للوصول إلى جوهر ما يقال. - اسال اسئلة
هناك طريقة أخرى نحمي بها أنفسنا وهي تجنب الظهور وكأننا لا نعرف شيئًا - لذلك لا نطرح أسئلة. إذا لم تكن واضحًا بشأن شيء ما ، فاسأل. إذا كنت تعتقد أنك قد كن غير واضح ، اسأل. تتمثل إحدى الإستراتيجيات الجيدة في إعادة صياغة ما قيل والسؤال عما إذا كان هذا هو المقصود. تريدني أن أوضح لك كيفية الطباعة إلى طابعة بعيدة ، هل هذا صحيح؟ - أظهر الاهتمام
حاول أن تكون حساسًا للتغيرات التي تطرأ على الأشخاص من حولك ، في كل شيء من الحالة المزاجية إلى تصفيفة الشعر. اطرح أسئلة حول حياتهم واهتماماتهم. لا يمكنك فقط أن تتعلم الكثير إذا أظهرت أقل قدر من الاهتمام ، فمعظم الناس يحبون التحدث عن أنفسهم - امنحهم الفرصة ، وستكون لديك صداقات معهم. - تمكين الابتكار عن طريق السؤال لماذا؟
غالبًا ما نستسلم للرغبة في الانتقاد - ولسبب وجيه في كثير من الأحيان. لكن لا أحد يحب أن يكون الطرف المتلقي للنقد. اقلب الطاقة السلبية للنقد بسؤال لماذا؟ - كما في لماذا تعتقد أن هذا سيزيد المبيعات؟ أو لماذا ستعمل هذه العملية بشكل أفضل من تلك التي نستخدمها بالفعل؟ الفكرة هي جعلهم يصلون إلى النقطة التي تنهار فيها فكرتهم من تلقاء أنفسهم - ومنحهم فرصة للعمل من خلال هذه النقطة ، إذا استطاعوا. - افهم وجهة نظرهم
إليك فكرة فريدة: يفعل الجميع كل ما يفعلونه لما يعتقدون أنه أسباب وجيهة. هذا صحيح - بغض النظر عن مدى غباء أو لئيم الروح أو عدم كفاءة قرارات شخص ما قد تبدو لك ، فقد اعتقدوا أنهم كانوا يفعلون الشيء الصحيح في ذلك الوقت. وظيفتك كإنسان ليس أن تخبرهم بمدى غبائهم أو لئيمهم أو عدم كفاءتهم ، ولكن لمعرفة ما يمكن أن يكون عليه منطقهم. - تصرف كما لو كنت مخطئا
عندما أجريت مقابلة مع تاتسويا ناكاجاوا وبيتر بول روزن في Lifehack Live ، قالوا شيئًا مذهلاً: لا تقع في حب أفكارك. هذا لا يعني عدم مناصرتهم. هذا يعني أنك بحاجة إلى إنشاء مساحة حول أفكارك حيث يمكن اختبارها. أحضر أفكارًا إلى أشخاص آخرين واطلب منهم أن يوضحوا لك ما هو الخطأ معهم. كن منفتحًا على الأفكار الأخرى التي قد تكون أفضل. - حصة الائتمان
لا أحد ينجز أي شيء بمفرده. في مرحلة ما قرب نهاية أي يقضي المشروع بضع دقائق لمعرفة من الذي لم يكن بإمكانك القيام به بدونه - من المساعد الإداري الذي فرز نشراتك إلى ممثل البائع الذي ساعدك في إجراء اتصال مهم - وتأكد من حصوله على رصيد وافر. كن مخلصًا ومقدرًا لأي شخص يمدك بالمساعدة. - حافظ على التزاماتك
هناك مقولة مفادها أنك جيد مثل كلمتك فقط. بغض النظر عن مدى ضآلة المهمة بالنسبة لك ، بمجرد إخبار شخص ما أنك ستقوم بها ، افعلها . افعلها بسرعة وافعلها بأفضل ما يمكنك وافعلها بمرح. حان الوقت ل ليس كان القيام بذلك قبل أن تلتزم - وليس لاحقًا عندما تقرر أنه ليس شيئًا تهتم بفعله أو ليس لديك وقت لذلك.
بالنسبة للجزء الأكبر ، يعتبر اللعب الجيد مع الآخرين مسألة احترام بسيط - حتى بالنسبة للأشخاص الذين لا يمكنك تحملهم. خاصة للأشخاص الذين لا يمكنك تحملهم. ينجذب الكثير من الأشخاص إلى سياسات المكتب القبيحة والمنافسات الشخصية لأنهم يعتقدون أنهم يسجلون نقاطًا من خلال معاملة أعدائهم دون احترام - تغلب على نفسك. يبدو أنك تبدو سيئًا تمامًا مثل الشخص الذي تتخيل نفسك أعداء ينظر إليك به ، وتقلل من قدرة الجميع على العمل.
بدلا من ذلك ، كن مثل الرفيق - الصديق - الرجل - احترم. حافظ على نفسك بعيدًا عن سياسات المكتب ، واجعل نفسك مصدر قوة لمن حولك. أو ، بالطبع ، يمكنك العيش في الجحيم الذي قال سارتر أننا نخلقه لأنفسنا من علاقاتنا مع الآخرين. ما مقدار المتعة الذي - التي يبدو؟دعاية
أي شخص لديه أي نصائح أخرى للعب بشكل جيد مع الآخرين؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات!
