10 قصص من رواد الأعمال الناجحين حول تجاوز الأوقات الصعبة

نواجه جميعًا تحديات ، بغض النظر عن المجال الذي نختار العمل فيه. وبطريقتنا الصغيرة ، قمنا بتطوير آليات لمساعدتنا في مكافحتها. وعلى الرغم من أن هذه التكتيكات قد لا تكون بالضرورة هي نفسها ، إلا أننا جميعًا لدينا قصص حول كيفية نجاحها معنا - وفي بعض الحالات ، كيف لم تنجح.

لذا ، للمساعدة في إبقائك تحت المراقبة ، إليك 10 قصص من رواد الأعمال الناجحين والتي تمثل أيضًا بعض التحديات الشديدة التي تواجهها جميع الشركات. ستجد أيضًا مشورة الخبراء من المتخصصين فيما يتعلق بكيفية تعاملهم مع هذه التحديات.

1. جيف برودسلي: العمل من خلال التمويل الضيق

كيف تحافظ على انخراطك ونشاطك التجاري عندما لا يكون لديك أموال كافية لمواصلة العمل؟

الموارد المالية هي المحرك الذي يقود عملك ، ونقص الأموال الكافية يكون أمرًا خطيرًا بشكل خاص عندما يكون لديك ابتكار أو وسيلة لذلك ، ولديك الكثير من التطورات التي تحتاج إلى القيام بها قبل إطلاق منتجك.

مع ذلك ، لا يوجد نقود.

إنها مشكلة جيف برودسلي ، المالك المشارك لـ حلول التاجر النخبة ، مألوفة للغاية. شرعت الشركة في تقديم خدمات إعداد حساب التاجر في جميع أنحاء البلاد ، ولم تكن الأمور دائمًا وردية. ومع ذلك ، فإن حله يأتي دائمًا في شكل تجزئة.

هو قال،

التقسيم ... عندما أصبحت الميزانيات ضئيلة للغاية ، قمت بتقسيم الألم الفوري لميزانية ضيقة واحتفظت بالهدف طويل المدى في الاعتبار.

2. دوغ بورغوين: ضغوط العمل

عندما يصبح ضغوط العمل مفرطًا ، كيف تحافظ على استسلامك؟

لا يمكن أن يكون لديك عمل دون أن تمر بالضرورة ببعض الأوقات العصيبة. تجعلك هذه الفترات تتساءل عن دوافعك حتى لامتلاك الشركة ، وقد تجعلك تبدأ في الشك فيما إذا كان بإمكانك حقًا المضي قدمًا.

ومع ذلك ، من المهم بالنسبة لك أن تركز عينيك على رؤية عملك وأين ترى نفسك ذاهبًا إليه. لقد قمت ببناء رؤية لعملك في البداية ، ولديك حالة أو موقف أو مكان ترى فيه نفسك. لا تغفل عن ذلك أبدًا ، لأنه ما سيمنحك الدافع للاستمرار.دعاية

دوغ بورغوين ، رئيس Frogbox قال،

تركز فلسفتي في إدارة موقفي عندما تكون الأمور مضغوطة على أربعة أشياء: المهمة ، والرؤية ، والقيم ، ونظرة واقعية للوضع المالي.

3. ريثا ساندلر: الشعور بأنك عالق في العمل

هل هناك أي طريقة للتغلب على الالتزامات المتعددة؟

إدارة الوقت والمهام هما شيئان ستحتاج إلى تطويرهما كصاحب عمل. ستصبح إدارة مهام متعددة خلال فترة زمنية قصيرة مهارة لا تقدر بثمن وأنت تتقدم في الجدول الزمني لعملك ، وتحتاج إلى فهم كيفية دمج كليهما.

ومع ذلك ، من المهم أيضًا أن تفهم المهام التي لها الأولوية وأيها قد يؤثر على القالب الذي تتطلع إلى بنائه. يجب أن تحظى باهتمامك.

ريثا ساندلر ، رئيس بلامتاستيك قال،

أتخذ 100 قرار في اليوم ، 99 منها لا أريد التفكير فيها. لا يمكن تجاهل الأشياء الصغيرة واستهلاك جزء كبير من وقتك كصاحب عمل ، ولكن الحفاظ على الصورة الكبيرة في بؤرة التركيز أمر حيوي للبقاء.

4. Loredo Rucchin: التعامل مع مشاكل التوظيف عبر الإنترنت

في عالم تتحرك فيه الأشياء بسرعة ، ما الأساسيات التي يحتاجها عملي؟

في معظم الأوقات ، يصبح من المستحيل عليك تجاوز تحديات معينة بمفردك. لهذا السبب لديك موظفين وفريق من الأشخاص يعملون معك في مشروع.

لذا ، تأكد من تعيين المجموعة المناسبة من الأشخاص لمساعدتك في توسيع نطاق هذه التحديات ، ويمكنك أن تكون آمنًا في حقيقة أنهم يساندونك أيضًا.

لوريدو روتشين ، الرئيس التنفيذي لشركة JukeBoxPrint ، قال،دعاية

مع تقدمك ، ستتغير تحدياتك بشكل كبير. إذا كنت تدير عملك عبر الإنترنت في الغالب أو حتى جزئيًا ، فأنت بحاجة إلى فريق جيد لتكنولوجيا المعلومات (نعم ، تحتاج إلى توظيف عدة أشخاص) للحفاظ على استقرار موقع الويب الخاص بك وآمنه وتشغيله بسلاسة

5. آدم أنتوني: عقبة أمام موقفك

بصفتك رئيسًا لمشروع أو شركة ، كيف تتعامل مع الأشخاص أو المواقف التي تهدد سلطتك؟

محاولات الاستيلاء العدائية شائعة. كيف تتنقل بينهم؟

إن مسألة التمسك بنفسك عندما تأتي التحديات هي مسألة مهمة ، لأنه في نهاية اليوم ، هذا هو ما سيحدد قوتك كقائد وما إذا كان لديك حقًا ما يتطلبه الأمر.

حسنًا ، بدلًا من الانكماش ، طور عقلية تتمتع بهذه التحديات.

آدم أنتوني ، الرئيس التنفيذي ل العناية الكريو ، قال،

للحفاظ على منظور صحي ، نقوم بجرد السمات العظيمة لشركتنا ... بدلاً من التذمر من التحديات ، نحاول تذوقها ... والتفكير في الانتصارات السابقة.

6. موهان فاركي: الإعلام الصعب والإدراك العام

عندما يأتي التغيير ، من المهم أن تكون مستعدًا. قد تضطر إلى التمحور ، ولكن ضع في اعتبارك أن ممارسات عملك الأساسية لا تحتاج بالضرورة إلى التبديل أيضًا.

أنت من أنت ، والالتزام بذلك يمكن أن يساعدك في الحفاظ على هويتك وأنت محوري.

كيف تتعامل مع الناس الذين يرونك في ضوء صعب؟

كن صديقًا وحافظ على الاتساق.دعاية

الجمهور هو سوقك الرئيسي ، ومن المهم أن يراك هؤلاء الأشخاص كصديق على استعداد للمساعدة. هذه هي الطريقة الوحيدة التي سيضمنون بها رعاية لك

أيضا ، مثل موهان فاركي الرئيس التنفيذي ل ستائر زيبرا قال ذات مرة،

ضع في اعتبارك أن الاتساق هو المفتاح. لست مضطرًا بالضرورة إلى الالتزام بنفس الشيء القديم ، ولكن تأكد من أنك جيد باستمرار في شيء واحد للحفاظ على استمرار عملك.

7. ديف دوبونت: التعامل مع التغيير غير المخطط له

عندما يتم إلقاء ديناميكية غير متوقعة في المزيج ، ما هو أفضل نهج؟

التغيير هو مشكلة لا تتوقعها بعض الشركات على الإطلاق. قد يكون تحولًا في السوق أو ابتكارًا يهدد بجعل ما تفعله قديمًا.

من المهم أيضًا أن تعرف - خاصة في أيامك الأولى - أن هناك دائمًا فرصة أو إمكانية للتركيز. تنتهي بعض الأنشطة التجارية بتقليب مخططها والانتقال إلى نموذج لم يكن موجودًا منذ البداية. إذا كان ذلك ضروريًا لبقاء عملك ، فقم بتدوير وجهة نظرك.

ديف دوبونت ، الرئيس التنفيذي ل فريق المفاجئة قال،

يسمح لي المنظور بمعرفة أن أي عمل ناجح لا يتبع الخطة التي يبدأ بها ... Groupon [على سبيل المثال] كانت في الأصل لوحة رسائل قائمة على السبب. سمها التعديل أو التمحور ، أيا كان. أسميها 'zagging'.

8. إلين رور: الاستعداد للتغيير

عندما يأتي التغيير ، كيف تتعامل معه ، خاصة إذا كان من المحتمل أن يجعل شركتي قديمة؟

من الطرق التي تضمن استعدادك للتغيير الحتمي أن تتسرب نظرة شاملة للأشياء. المشكلة التي يواجهها الكثير من أصحاب الأعمال ورؤساء الأعمال هي عدم الاحتفاظ برؤية للأشياء المختلفة التي يمكن أن تدفع أعمالهم ، وينتهي الأمر بالعودة لمطاردتهم.

كونك قائدًا هو فهم الحقائق ومعرفة كيفية تقدم عملك على طول منحنى معين. كن على معرفة.دعاية

إلين رور ، المتحدثة العامة ورئيسة إلين رور استنزاف الزووم - قالت شركة Zoom Franchise ،

مرة واحدة في الأسبوع ، أقوم بمراجعة خطة عملي ، ومراجعة قائمة أفضل المشاريع لدينا ، وإلقاء نظرة على تقويم التسويق والبيانات المالية. أعتقد أنك تخطط أو تخطط لذلك.

9. كريستيان ت. راسل: تحدي الأزمات الوجودية

إذا كان لديك نشاط تجاري لفترة طويلة ، فستفهم معنى وجود أزمة عمل وجودية. في الأساس ، إنه تحد بالغ الأهمية ، ويجعلك تتساءل عن سبب بناء عملك في المقام الأول وما إذا كان لديك حقًا ما يلزم للمضي قدمًا

عندما تأتي هذه الأوقات ، فإن الحل هو أن تظل حازمًا في حقيقة أنك تفهم الغرض من وجودك هنا. ستأتي التحديات ، لكن هذا الاقتناع بهويتك سيبقيك واقفًا.

كريستيان تي راسل ، رئيس تكتيكات خطيرة ، قال،

عليك أن تعرف الغرض من إدارة شركتك في المقام الأول! لماذا عملك موجود؟ من تخدم؟ ما الذي يحتاجون إليه أكثر منك الآن؟ 99٪ من أصحاب الأعمال لا يأخذون الوقت الكافي لهذا الاستبطان.

10. ج. أودونيل: مواجهة التحدي للسيطرة على عملك

هناك دائمًا فرصة للأشخاص الذين يتطلعون إلى الاعتقاد بأنهم أكثر أهمية لنشاطك التجاري منك. تتلقى تهديدات بشأن ما يمكنك فعله وما لا يمكنك فعله ، وقد يبدو أن بعض الأشخاص قد يرغبون في إعاقتك في بعض الأوقات.

لذا تأكد لنفسك من هدفك هنا.

يمكن أن تكون التحديات داخلية (داخل الشركة) أو خارجية (من مصادر خارجية يمكن أن تكون منافسين أو عملاء أو مقاولين). عند حدوث ذلك ، ضع في اعتبارك أنك تمتلك النشاط التجاري وأن هناك مكانًا ستذهب إليه. هذا سوف يدفعك للتعامل مع أي صراع من هذا القبيل.

ج. أودونيل ، رئيس مكتب المناصرة والاستشارات المهنية ، العمل يوميا قال،

أذكر نفسي أنه لا أحد يجعلني أفعل هذا. اخترت بناء شركة ... يمكنني التوقف إذا أردت. هذا يذكرني دائمًا أنني سأكون بائسًا عندما أفعل أي شيء آخر.

افكار اخيرة

تعد التحديات جزءًا من كل رحلة عمل ، ويجب أن تكون مستعدًا لمواجهتها. باستخدام أي من هذه النصائح من رواد الأعمال المخلصين ، يمكنك بسهولة إنجاز الأشياء والوصول إلى مرحلة لا يستطيع فيها المتحدي التغلب عليك بعد الآن.